搶抓春耕啟新程 凝心聚力繪新章-浙金信托召開2026年“春耕行動”暨指標認領大會
時間：2025-12-02
為貫徹落實公司戰略部署，搶抓發展機遇，強化創新導向，確保新一年經營工作起好步、開好局，11月28日，浙金信托2026年“春耕行動”暨指標認領大會隆重召開。公司全體領導班子、各部門負責人齊聚會場，共同擘畫新一年發展藍圖，會議由公司黨委副書記陳海民主持。
會上，資產管理信托總部、家族信托中心及各財富中心相關部門負責人依次登臺，結合部門定位和業務發展實際，全面匯報了2026年的展業目標及實施路徑，并現場認領年度業績指標，簽署責任狀。各條線負責人展現出敢于擔當、勇于挑戰的堅定決心，展現出昂揚向上的精神風貌。
公司總經理林俊民發表講話。他首先肯定了過去一年公司上下凝心聚力、攻堅克難取得的成績--公司管理資產規模和信托業務收入穩步增長。面向新一年“春耕”任務，他提出“目標、節奏、服務”三個關鍵詞：一是要錨定目標，立足長遠規劃，力爭全年信托業務收入有所突破，實現業績倍增；二是要把握節奏，洞察金融行業周期規律，搶抓歲末年初的展業黃金期，確保實現首季“開門紅”；三是要強化服務，中后臺要全力賦能服務前臺，通過科技支撐與高效協同，為業務發展保駕護航。
會議最后，公司黨委書記、董事長徐曉東作動員講話。他強調，公司已明確“十五五”戰略發展藍圖，2026年作為深化轉型的關鍵之年，機遇與挑戰并存，全體員工要在三個方面重點發力：一是以“快”搶先，要跑出加速度，將年度計劃倒排、前置發力，搶占先機。二是以“準”發力，要保持發展定力，找準展業方向，實現精準發力。三是以“穩”托底，必須嚴守合規底線，保障高質量發展。他號召全體員工要有“舍我其誰”的責任擔當和“時不我待”的緊迫感，努力拼搏，奮勇爭先，用實績書寫公司高質量發展新篇章。
本次大會既是一次明確目標、壓實責任的指標認領會，更是一次統一思想、凝聚共識的動員部署會。全體浙金人將以此次大會為契機，以堅定的信心、昂揚的斗志、務實的舉措，在公司高質量發展的新征程上勇挑重擔、勇立新功，實現 2026 年各項工作“開門穩”“開門紅”！